進(jìn)入2007年第四季度，全國物價(jià)上漲明顯，尤其是糧、油、菜等生活物資的價(jià)格漲幅較大，奧吉娜公司后勤部了解到這一情況后，馬上向公司申請建議提高員工副食補(bǔ)助。申請很快得到批準(zhǔn)，這樣每位員工副食補(bǔ)助在原來基礎(chǔ)上每月提高了40元，同時(shí)員工食堂的就餐標(biāo)準(zhǔn)也有了很大提高。

奧吉娜公司善于從細(xì)節(jié)之處體現(xiàn)對員工的生活關(guān)懷，此次及時(shí)洞悉物價(jià)上漲并隨即調(diào)漲員工待遇也再次體現(xiàn)奧吉娜動(dòng)態(tài)化管理機(jī)制的作用，避免員工因柴米油鹽而導(dǎo)致工作分心，讓每一名生活在奧吉娜的員工都能安心工作。